三、产品规划
产品规划是指在通过市场和竞争分析，根据公司自身的情况和发展方向，制定产品规划、产品规格设计、更新产品组合等。制定出产品的远景目标（Vision）以及实施该远景目标的战略、战术。产品规划是制定产品发展战略方向的过程，通常包含：
1、用户目标
2、商业目标
3、关键差异
4、盈利模式
5、效益目标
6、品牌定价 好帖
持续关注哦 .五、组织协调
组织协调能力是指：协调来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。例如：在预定项目工期内按时开发并发布产品。
项目协调，通常涉及到如下工作内容：
1、 制定项目计划；
2、 进行资源协调；
3、跟踪项目进展；
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。 七、产品生命周期管理
产品生命周期管理：指那些随着产品经历概念化-发布-成熟-退出市场，整个生命周期中的产品管理活动。
作为优秀的产品经理，一定要知道自己产品的生命周期情况。这样才可以根据产品在市场上表现出的生命力，不断的进行产品策略调整。以及合理的做好产品线管理，从而避免单一的产品存在的风险。 一笑万古春，一啼万古愁，此景非你莫有，此貌非你莫属。 顶起来······ 什么好资源，谢谢 支持论坛发展 very good
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